2023年领导班子队伍建设工作总结.docx简介：
2023年领导班子队伍建设工作总结参考范文自换届以来，**市领导班子始终紧扣中央和省州委重大决策部署，紧紧围绕中心工作大局，着眼于加强领导班子思想政治建设、纪律作风建设、执政能力建设，以全市人民群众满意为目标，着力强化责任意识，倡导调研、实干、改革、服务之风，全力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍，为全面落实四个扎扎实实重大要求、着力推动四个转变、不断加快建设富裕文明和谐美丽新**奠定了坚实的基础。一、着眼思想政治建设，抓实学习教育，健全制度机制，领导班子从严治党的决心得以体现推进学习教育常态化制度化。**市领导班子把两学一做学习教育作为推进思想建党、组织建党、制度治党的有力抓手，全面加强从严治党这一基础性工程。着力推进两学一做学习教育常态化制度化，引导各级党组织和党员干部在真学实做上深化拓展，全市各级党组织积极开展主题党日、党员固定活动日等系列活动以及党员谈心谈话、结对帮扶认亲和万场党课万人讲等主题活动有效形成党员一面旗、集体一团火、全市一盘棋的工作格局，推进党内政治生活规范化严肃化。按照严肃党内政治生活要求，进一步修订完善了《**市委常委会工作规则》《**市委书记专题工作会规则》等制度，严格执行党章规定和《中国共产党地方委员会工作条例》《中国共产党党组工作条例（试行）》，确保各项工作机制有效运行。印发《严肃党员领导干部带头以普通党员身份参加党内组织生活实施方案》，推行组织部长下基层支部、过组织生活活动，严格落实三会一课和领导干部过双重组织生活等制度，不断完善组织生活计划报备、活动纪实等制度，切实严肃和规范了党内政治生活。推进意识形态工作系统化全面化。始终把意识形态工作视为生命线灵魂和统帅，紧紧围绕全市经济社会发展大局，持续开展理想信念教育和党的政策理论学习，使广大干部群众自觉做到感恩党、听党话、跟党走。签订落实意识形态责任书，督促领导班子切实履行好意识形态主体责任和一岗双责。进一步健全完善新闻发言人制度，制定网络意识形态工作责任制责任清单问责意见、领导干部网络问政等制度，以创建全国文明城市活动为契机，把志愿服务做进社区、做进家庭，推动形成我为人人、人人为我的社会风尚。二、着眼纪律作风建设，突出调研实干，注重为民服务，领导班子务实作为的成效得以认可改进新方法，体现新成效。**市领导班子始终坚持问题导向，把调查研究工作作为做好一切工作的重要方法和基本遵循。带头深入基层，开展调查研究，创新提出构建一个中心、狠抓两条主线、健全三类组织的党建工作机制，实现各领域发展与党建工作同频共振、互促双赢两年来共培育党建品牌示范项目**个。因地制宜探索构建以基层社会治理、民主协商议事、公共文化服务等为内容的党建+N基层治理新模式，积极建立并推行市级领导干部联点基层区长制，推动基层党建与基层治理良性互动以决胜全面建成小康社会重大部署为抓手，探索建立党政军企精准扶贫联村帮户工作机制，深化市级领导联点责任制，健全*+*+**+*政策体系，认真落实党建促脱贫、一联双帮三治等机制，真正做到精准发力、精准扶贫精准管理、精准退出。建立新机制，传递新导向。始终坚持作风建设永远在路上的要求，时刻传递从严治党必将越来越严的导向，围绕全市纪检监察工作实际，成立市督察工作委员会、市委巡察组，加大对扶贫领域的监督执纪问责力度，围绕惠民政策执行、集体三资管理扶贫资金使用等，深入开展微权力治理和微腐败防治工作。不断建立完善纪检监察、组织、人社部门联席会议制度。结合实际制定《**市调整不适宜担任现职领导干部暂行办法》《**市干部召回管理办法（试行）》，有效整治干部慵懒散慢浮等问题，切实树立起新一届领导班子勤政廉政的良好形象。运用新技术，创建新体系。善于运用互联网技术和信息化手段开展工作，以提高反腐倡廉建设水平为抓手，创新推出昆仑之盾电子科技防腐系统，系统集行政审批、行政处罚、公共资源交易、重大工程项目及各类资金监管为一体，涉及便民服务、行政效能投诉、湿地生态、天网、智慧城管、违法用地、土地矿产资源、法制、党风廉政、OA系统和党政机关上网行为等**个业务领域监察平台，实现综合监察、过程监察、异常监察、预警纠错、投诉处理。通过依托电子科技手段，有效开辟了网络监督渠道，提高了人民群众对党务政务工作的认可度和满意度。三、着眼执政能力建设，强化责任意识，狠抓执行落实，领导班子履职尽责形象得以展示目标责任考核逐步健全完善。**市领导班子坚持把目标责任考核作为推动工作落实的有力抓手，不断健全完善和优化考核体制机制，紧紧围绕党政同责、一岗双责、失职追责这个核心，制定各级领导干部责任、任务、问题项目清单，将市党代会、人代会确定的目标任务分解到每 展开>>

下载声明:
1、本文档共9页，其中可免费阅读9页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159 (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>